4 domaines d'action

4 domaines d’intervention pour un mécénat vecteur de lien social

La nouvelle politique de mécénat du groupe Up couvre 4 grands domaines qui résonnent avec les grands sujets de société auxquels sont confrontés les pays dans lesquels le Groupe est implanté : l’alimentation, le logement, la santé, l’éducation et la culture.

Structurée autour de ces quatre domaines d’intervention, la politique de mécénat permettra au groupe Up et à ses partenaires de lutter efficacement contre l’exclusion de ceux que la société ne voit pas ou ne voit plus en tant qu’êtres humains, en répondant à leurs besoins essentiels.

Pour autant, aucun des quatre champs d’intervention retenus n’est une fin en soi : c’est leur somme qui constitue le socle de l’épanouissement individuel et collectif et qui crée le lien social indispensable pour insuffler le pouvoir d’agir des bénéficiaires.

Dans ce cadre, la politique de mécénat du Groupe privilégie le soutien à deux types de projets :

  • Les projets « réparateurs » capables de remédier, à leur échelle, aux situations de fragilités des bénéficiaires.
  • Les projets « précurseurs » capables d’ouvrir de nouvelles perspectives dans la manière d’aborder et de résoudre les problématiques sociétales relevant des quatre domaines de mécénat retenus.

Le mécénat et les salariés

Le mécénat est un levier fort d’engagement pour l’ensemble des salariés du Groupe dans le monde. Témoignage de deux chargées de mécénat :

« Le mécénat constitue pour les collaborateurs un moyen de trouver plus de sens au travail, de s’impliquer et de renforcer leur fierté d’appartenance au groupe Up en s’engageant pour l’intérêt général. »

Fabiola (Mexique)

« C'est, au final, une source de fierté pour tous les collaborateurs qui comprennent que leur entreprise exerce, au-delà de son métier, un rôle essentiel dans le devenir de la société civile. »

Fatma (Turquie)

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